日本のフランチャイズビジネスはチェーン数・売上高ともに右肩上がりで、いまや小売業や外食産業、サービス業など、街にはさまざまなチェーン店を目にすることができます。

フランチャイズビジネスが社会において果たす意義は大きくなっていて、フランチャイズに加盟することで個人の事業参入が容易になり、雇用の拡大にもつながりました。

個人事業では少ない期間で客から信用を得ることは難しいのですが、フランチャイズ本部のブランド力や経営ノウハウを利用して信頼性を短期間で得るのが容易になるのがメリットといえます。

また、本部の持っているオンラインなどの近代的なシステムを利用することにで、効率的な手法を用いてスマートなビジネスを行うことが少ない資金でも可能になります。

フランチャイズビジネスが拡大することによって、日本全体の経済の活性化にもつながります。
消費者側にとっても、ブランド力と話題性、ブランドの信頼性により、購買欲が拡大し、景気の上昇にもつながります。

フランチャイズビジネスの課題としては、フランチャイザーのフランチャイジーへの情報開示です。
フランチャイザーの経営状況や契約条件をフランチャイジーに情報開示することが法律で義務づけられています。

実際には、説明責任を果たしていないフランチャイザーも存在したり、経営指導を十分に行わないフランチャイザーも存在します。

フランチャイザーを選択するときには、フランチャイズ契約の説明を十分に受け、十分に理解した上で選択するようにすることが大切です。

フランチャイズチェーンの加盟店になるにはフランチャイズシステムへの理解と同時に、経営知識も必要です。

確かに、フランチャイザーからのサポートを受けられて、経営の経験がない方でも事業を始めることは出来ますが、独立した事業者であるという認識が必要です。

フランチャイズを利用するお店で特に多いのがサービス業です。
その中でも意外と多いのがクリーニング店なのです。

では何故クリーニング店が多いのかと言うと、クリーニング店は消費物を扱っているわけではなく、そして生活に密着したお店だからです。

一度購入したらそれで終わりと言うものではないので、一人、一家庭の顧客を抱えた場合、かなりの確率でリピーターとなってくれるため、そのリピーターを増やしていけば業績は安定します。

そして、生活に密着しているため、比較的景気の悪影響が少ない業種でもあるのです。

クリーニング店のフランチャイズによるメリットは、そんなリピーターの多さにあり、リピーターが多いと言う事は、近くに住んでいる人が利用すると言うことです。

つまり、地域密着型の経営が必然的に行われ、そして地域密着型の場合、立地条件で客の入りは大きく変化します。
ここさえ間違わなければ、安定した業績が確保できるのです。

そして、フランチャイズの有利な点である『営業のノウハウの享受』がここで大きくものを言います。
最も重要な立地条件や居住している住人の情報は、既にリサーチされており、情報として入ってくるのです。

フランチャイズチェーン展開を行っているクリーニング店は数多くありますが、そのほとんどが地域密着型の経営をしています。

フランチャイズについて良く知らない人にとっては、フランチャイズ経営イコールコンビニ経営と思われている方もいるかもしれません。
それほど現代では、コンビニエンスストアはフランチャイズの代名詞的存在になっています。

とは言え、街のあちこちはもちろん、町外れに行ってもコンビニを見つけることができる時代です。
独立開業をしたい人にとって、コンビニフランチャイズは強い味方になってくれているのは確かな様です。

一口にコンビニフランチャイズと言っても、コンビニの数だけ経営方法があります。
まずは、どこのコンビニを選択するかを決めることから始めることになります。
売り上げや店舗数の多いコンビニが良いと言うのであれば「セブンイレブン」があります。
セブンイレブンの場合、土地と建物は自分で用意するタイプと、土地と建物も本部で用意してもらうタイプがあります。
これのタイプによって、用意しなければならない開業資金の金額や開業後に本部に支払うロイヤルティの金額が変わってくるようです。

また、開業資金がそれほど用意できないと言う方の場合には、資金ゼロ円でも始められるコンビニフランチャイズもあります。
これは、契約社員として経験を積むことによって、契約期間を終えれば、独立開業するための支援を本部がしてくれるというものです。

経験を積むことによって、コンビニ経営のノウハウがわかり、それが自信につながり、そして開業の夢も果たせるという制度を設けているコンビニもあります。

フランチャイズとは、事業展開の一つの方式で、フランチャイズ事業者本部が事業を展開するために加盟店と契約をして、一定の地域での独占販売権を与えて事業を拡大していくという方式です。

また、フランチャイズは、フランチャイズ事業者本部（フランチャイザー）とフランチャイズ加盟店（フランチャイジー）との契約を取り交わした共同で事業を行う関係のことでもあります。

フランチャイズ契約を交わした事業者本部と加盟店は、双方に権利と義務が発生し、事業者は加盟店にサポートをする義務があり、加盟店は事業者から受けるサポートの見返りとして、加盟金やロイヤルティを支払う義務があります。

フランチャイズビジネスの業種はいろいろあり、代表的なものにはコンビニエンスストアなどの小売業、ラーメン店、ファーストフードなどの外食産業、不動産業などがあります。
社団法人日本フランチャイズチェーン協会というフランチャイズビジネスの健全な発展を目的とした組織も存在しています。

フランチャイズの加盟店は、直営店とは違い、事業者本部と加盟店は、同一のイメージのもとに事業を展開しますが、お互いに別の事業者であり、共同経営の関係になります。
加盟店は直営店とは違ってトップダウンはありません。

事業者側にとっては、少ない資金と労力で事業を拡大することができます。
顕著な例は、コンビニエンスストアです。
コンビニエンスストアは、フランチャイズ方式によって、全国に店舗を増やしました。
加盟店になろうとする方にとっては、未知の分野でも、事業者本部からのノウハウの指導があるため、経営を簡単にマスターできるしくみになっていて、自力での開業よりも効率的になります。
事業経験のない方にとっては、開業までのプロセスとその後の経営も指導してもらえることで、事業リスクが低くなります。

街あるコンビニエンスストアや外食産業の店、それらの店舗の名前と同時によく耳にするようになったのが「フランチャイズ」と言う言葉だと思います。

最近ではよく「コンビニエンスストアの経営者募集」の文字の入った新聞広告を目にすることがありますが、その広告に目を通してみると「フランチャイズ」の文字が載っています。

フランチャイズとは、簡単にいえば「加盟店」に属する店舗経営と言う事になるでしょうか。

フランチャイズは、経営者が本部であるフランチャイザーと契約し、加盟金を支払うことで加盟店（フランチャイジー）として店舗を持つ事ができ、加盟店は、本部からの指導を基に本部と同じスタイルのお店を経営していきます。

本部としては、加盟者の資本や労働力を利用することより、事業を発展させていくことができるのでより幅広い事業展開に繋がります。
加盟店としては、店舗の知名度や経営のノウハウを借りて、自分の店が持てるということになるので、ゼロからのスタートに比べたら、比較的有利に経営をすることができます。

フランチャイズは、このような相互間の利益を伴った経営方法として広まっています。
ただしフランチャイズには法律的な定義は無いため、店舗運営委託、または代理店、ボランタリー・チェーンと呼ばれるものもフランチャイズのシステムとされているようです。